《孵化器创新与互联网实验室的转型》质疑

                                 《孵化器创新与互联网实验室的转型》质疑

                                                 王汝林

    最近，很高兴在博客中国读到了顺风：《孵化器创新与互联网实验室的转型》一文。这篇文章不仅传递了互联网实验室转型的重要信息，而且谈到了其创新的动向。应该说：这是一篇很令广大博客关注的重要文章。

    文章说：“互联网实验室需要转型，并且已经开始转型，开辟一条新的孵化器模式。”进而指出：“互联网实验室的孵化器与传统的孵化器是有一定的差异的，是一种模式的创新”且“互联网实验室的这一定位，志向远大，已经远远超过了IT类社区网站”。

    人们理所当然的要问：究竟互联网实验室的“模式的创新”是一种什么样的模式？又是一种什么样的创新呢？

    为此，我看了三遍，没能理解这种“模式的创新”是一种什么样的模式？

    特别是，文章指出：孵化器模式现在还属于前瞻性的领域，大量的很强大的智慧资源在向这里积聚。方兴东再一次敏锐地捕捉到了未来几年甚至更长远的一个将要产生巨大社会影响的创新模式的引爆点。互联网实验室已经取得了先发优势。

     这就产生了更大的吸引力和诱惑力。希望顺风先生明明白白的告诉人们究竟：“模式的创新”是一种什么样的模式？互联网实验室取得的先发优势在什么地方？

    如果说：这种模式“是理论创新需求者、创新者、以及第三方，在一个特定的、开放的的系统内，为了更好的挖掘创新的价值，而进行的综合性的互动的模式”，而且“是在大家眼皮底下发掘的”。

    那么，就不要卖关子了，明明白白的告诉广大博客又有何妨？！

     不然，人们不明白“互联网实验室的战略变了，主攻方向也变了，互联网实验室下一步究竟怎样发展？有何举措？已经有好几个人写信问我，因为我也不清楚，故此才出来质疑。

     再有一点，顺风先生讲：孵化器模式有两大门槛。其一是有文化门槛。没有分享的理念，不讲诚信的人是做不了孵化器的。其二是技术门槛。创新意识、对互联网本质的理解都是孵化器的技术门槛。做孵化器的需要对新的模式进行甄别、遴选，没有一定高度的人做不了，也包括思维力。

    这些话人们还是不解其意。甚至有人问我：是不是博克网要开始设置很高的门槛，不带大家玩啦？

    总之，顺风先生的话会造成很多误解，希望先生能站出来把话说明白啦！

2006、9、17